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写给南阳老板:做线上先盘场景,再上系统

我是常斌,糖纸电商的创始人。这两年接到不少南阳老板的咨询,开口就是:常老师,帮我建个小程序。我的回答通常是:先别掏这笔钱——场景没盘明白,系统上了就是摆设。这话我从2009年干电商说到现在,十七年了。

系统解决不了的问题,钱也解决不了

很多老板的思路是先花钱再等生意:小程序、直播间、店铺全上一套,三个月没动静,就下结论线上不行。顺序错了,不是渠道错了。我们服务过160多家企业,翻车的案子多半不是系统差,是没人想清楚卖给谁、在哪卖、凭什么买你。

场景盘三件事,一分钱不用花

拿南阳一家做特产的店铺举例,先问自己三个问题:

  • 货给谁:游客买伴手礼,本地人买日常,两类人不能用一套打法
  • 人在哪:游客在景区扫码、刷攻略;本地人在微信群里接龙
  • 凭什么买:是仲景故里的故事,还是当天发货的承诺

这三个问题答不上来,先别建系统;答上来了,小程序只是把答案装进去的壳。

想清楚了,系统才值钱

场景盘明白再上工具,每分钱才花在刀刃上。我接过河南长垣一家做工业遥控器的工厂,合作初期月均销售额9万元,先盘渠道再上店铺,量慢慢就起来了。糖纸电商服务客户所实现的直播项目总GMV超10亿,靠的从来不是工具,是顺序。你带着盘好的场景来,剩下的路径我们帮你接。常有南阳老板问我,现在入局电商是不是太晚了。我的看法恰恰相反:平台在变、工具在变,但生意的基本盘没变——好产品加对方法,什么时候入场都有位置。我2009年入行时也被说晚了,十几年过去,每一批认真做事的人都拿到了自己的份额。晚不晚不看日历,看你什么时候开始认真。关于选合作方,我再多说一句掏心窝的话:别看对方办公室多大、牌子多亮,去看他手上有没有正在运营的店、敢不敢把考核写进合同。真本事藏不住,也装不出来,两个问题就能试出深浅。我当年也是从被挑被比过来的,所以我格外尊重认真比较的商家,这种比较对我们双方都是保护。

总结

南阳老板做线上,记住这个顺序:先盘场景,再上系统,收尾才谈投放。场景就盘三件事:货给谁、人在哪、凭什么买。这三道题答完,再来找糖纸电商南阳团队聊方案,能少走不少弯路。

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